Avaliação independente da bancabilidade de projectos agro-industriais, agro-pecuários e de logística em Angola. Antes de avançar para o banco, fica a saber se o projecto é financiável, por que via, e o que falta corrigir.
Resposta no mesmo dia útil. Atendimento em todas as províncias.A maioria dos processos que chega à banca angolana cai por razões que nada têm a ver com o mérito da ideia. São quase sempre as mesmas três.
O promotor sabe que existe mercado, mas não tem um único documento que o prove. Sem contratos, cartas de intenção ou cliente identificado, o banco lê a receita projectada como uma esperança.
Os recursos próprios são anunciados mas não comprovados. É condição de entrada em qualquer análise de crédito e em qualquer mecanismo de garantia pública.
O documento foi escrito para convencer, não para ser analisado. Falta enquadramento na linha certa, falta orçamento com origem, falta o tratamento do risco que o analista vai procurar.
Cada trabalho tem âmbito escrito e entregável fechado. O prazo e o honorário são fixados em proposta, depois de conhecer o projecto, porque dependem da sua dimensão e da documentação disponível.
Avaliação independente da aptidão do projecto para obter financiamento nas condições actuais do mercado, antes de investir tempo e dinheiro num processo bancário.
Dossier completo, construído contra os critérios do banco de destino e não contra um modelo genérico, pronto para submissão.
O crédito aprovado não se executa sozinho. Tradução do plano aprovado em rotina de gestão, com reporte ao financiador.
Para quem não procura crédito, mas cresce sem direcção definida. Construído ao nível da empresa, não por departamento.
A sequência é sempre a mesma, e começa pelo passo mais barato.
Trinta minutos para perceber o projecto, a fase em que está e o que já foi tentado junto da banca. Sem custo.
Envio de uma lista organizada de documentos e informação. A forma como esta fase corre diz muito sobre o que vem a seguir.
Relatório com veredicto explícito, favorável ou desfavorável, e lista de correcções por ordem de prioridade.
Se o projecto avançar, o estudo de viabilidade é construído sobre o diagnóstico já feito, e metade do valor deste é abatida no honorário.
Os números do projecto são trabalhados num modelo económico-financeiro próprio, o Kalahary, desenvolvido ao longo de anos de estudos agro-pastoris e de investimento produtivo em Angola.
Funciona sem internet, durante a reunião. Cada pressuposto é discutido consigo, alterado à frente e recalculado na hora: preço, rendimento por hectare, taxa de utilização da frota, prazo de recebimento, custo do combustível.
Um plano que o promotor não sabe explicar é um plano que não sobrevive à primeira pergunta do analista de crédito.
A especialização é deliberada. Fora destes sectores, a recomendação é procurar quem os conheça por dentro.
Dez anos entre a gestão directa de explorações agrícolas e a avaliação de projectos produtivos para financiamento. Mais de 45 projectos avaliados, que somam mais de 20 mil milhões de kwanzas em investimento analisado.
Actualmente acompanho a implementação de vários projectos de negócio em curso. É esse acompanhamento que mostra, mês a mês, porque é que uns projectos cumprem o plano aprovado e outros não, e é dessa observação que sai o critério usado em cada parecer.
Licenciado em Gestão de Empresas, com pós-graduação em Gestão de Projectos em curso e formação específica em elaboração de planos de negócios.
Percurso detalhado e referências profissionais disponíveis em reunião.
Responda a estas perguntas em menos de um minuto. A mensagem segue organizada por WhatsApp e recebe resposta no mesmo dia útil, com a indicação do caminho mais provável.
Falta preencher os campos assinalados a vermelho. O telefone deve ter pelo menos 9 dígitos.
